Verlag
Projektmanagement Herbsttagung "Projektmanagement beim Projektabschluss - Prozesssteuerung bis zur Übergabe", 17.10.2008 München
[978-3-937130-26-2]
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Preuß: Überblick der Projektmanagementleistungen des Projektabschlusses am Praxisbeispiel eines Einkaufszentrums
Hausmann: Alles wird gut? – Anforderungen bis zur Nutzungsübergabe am Beispiel des Verwaltungsgebäudes einer Sparkasse
Ruppenkamp: Anforderungen an die Bestandsdokumentation aus der Sicht des Gebäudebetriebs am Beispiel der Allianz Arena München
Bogatka/Weißhaar: Inbetriebnahmeplanung und –realisierung am Beispiel des Lötschberg-Basistunnels
von Breitenbach/Schweigler: Von anderen lernen: Lessons Learned in der Projektabschlussphase eines Industrieprojektes der Bayer AG

ISBN: 978-3-937130-26-2
Herausgeber / Autor(en): Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft
Verlag: DVP-Verlag
Erscheinungsort: Berlin
Erscheinungsjahr: 2008
Gewicht: 984g